一、 系统管理：
1、 组织架构管理：设定组织架构、审批权限、系统登陆权限
2、 客户添加管理
3、 密码修改管理
4、 客户删除管理

二、 销售管理：
1、 内部员工出货流程：选择客户—选择定单类型—选择产品—促销政策—附加方案
客户可以通过编号、地区、名称等方式来选择，但负责人只能选择本省内的客户；
内部员工出货流程原则上针对临时客户，由销售人员来确定是否建立为长期客户；
2、 **查询：客户提货情况查询、销售方案审批查询、客户产品在途信息
3、 销售方案申请：常规方案、临时方案、T类方案、客户费用方案提报
常规方案申请后执行，执行完毕后由客户提报费用资料销售人员通过费用方案进行提报核销至财务等审核完毕后产生费用订单；
常规方案申请流程：预算内的由销售人员提报—省区会计确认—省区负责人确认—客户系统中体现执行，预算外的需总部追加审批
临时方案审批完成后直接产生客户订单随正常订单出货
4、 公司合理化建议申请
5、 销售预估报表申报

三、财务管理
1、现金管理：
2、往来账登记管理
3、商品库存账管理
4、生产库存账管理
5、客户费用管理
6、应收账款管理

四、查询管理：
1、 现金、银行存款查询：包含各省公司现金情况
2、 销售人员定位查询
3、 销售查询：单品销售查询、省区销售报表查询、销售人员业绩查询
4、 库存查询：单品查询、在途查询、
5、 客户查询：**查询、客户提货查询、客记地图查询
6、 生产查询：包装材料查询、包装库存查询、产成品查询
7、 产品发货查询管理
8、 财务报表查询管理

五、生产管理：
1、采购管理：采购计划，采购包装预计到货时间
2、采购库存管理：包装到货、包装在途、包装使用、包装损耗
3、生产成本控制：使用基酒成本
4、生产成品数量申报
5、查阅仓库要货申请及发货

六、仓库管理：
1、到货产品确认
2、要货申请
3、破损管理
4、发货管理
5、仓库采购申请

七、物流管理：
1、物流合作企业登记管理
2、物流发货信息登记管理
3、物流客户确认到货管理
4、物流途中破损管理
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